独具匠心筑药魂 砥砺奋进创佳绩

　　——甘肃必一运动药业股份有限公司外包车间先进事迹材料

　　在甘肃必一运动药业股份有限公司（以下简称“必一运动”）生产管理的关键阵地，有一支以女性为主力的奋斗队伍—生产管理部外包车间。车间现有员工30人，其中女职工20人，占比66.7%。队伍中包含深耕技术的“永新工匠”、坚守一线的操作能手及统筹管理的巾帼带头人，以“自尊、自信、自立、自强”为精神内核，在技术改造、生产攻坚、团队建设中勇挑重担，用执着与坚守书写着实干与担当。先后获甘肃药业投资集团“模范班组”、兰州市“创新型班组”、兰州市工业和信息化委员会“数字车间”、必一运动“先进班组”等多项荣誉。

　　一、以“学”强能，固本培元炼铁军

　　十几年前，外包车间队伍底子薄弱，人员文化、技术水平偏低、流动性大，是名副其实的“杂牌军”。车间管理团队深知队伍建设的重要性，多措并举锻造过硬团队。构建全员学习体系，依托班前班后会，常态化开展继续教育、技能比武与理论研讨，打造线上线下学习闭环。推行交叉培训及多岗位轮岗，培育全能型人才，90%以上职工可胜任多岗位工作。如今车间大专及以上学历22人，其中继续教育17人，人员流失率极低，铸就稳定性、凝聚力、战斗力“三强”团队。2023—2025年累计完成产品包装3000万盒，全力保障核心产品上市流通，成为必一运动生产一线的中坚力量。

　　二、以“技”立身，攻坚创新破难题

　　外包车间是药品包装核心环节，直接关系质量与效率。必一运动“三化”改造中，元胡止痛滴丸包装产能不足成为“卡脖子”问题，原有生产线入盒失败率高、易卡药，制约生产。车间主任徐文俊带领12名女职工骨干组成攻坚小组，日夜值守、记录参数、连线专家，反复优化方案。通过革新输送方式、升级伺服电机控制、改进开盒结构，实现技术突破。改造后，实现了包装效率及产能提升，并依托数字化系统实现数据实时监控、异常自动报警，大幅降低成本与劳动强度，推动车间智能化水平显著提升。

　　三、以“严”提质，全流程管理保安全

　　车间女职工坚守“质量是药品生命线”的理念，以细致严谨筑牢全流程安全防线，连续10年实现生产零事故、质量零投诉。设备管理实行“一人一机一档案”，坚持日常巡检与每周点检，2台装盒机连续3年无较大故障，成为设备标杆。操作上细化标准规程，将装盒流程规范到具体动作与时间节点，严格执行质量“双人复核”制度。在精细化管控下，车间产品合格率稳定保持在99.98%以上，切实守住药品包装质量关口。

　　四、以“情”聚心，温暖建设强团队

　　车间坚持以人为本，用姐妹温情打造有温度、有凝聚力的“巾帼之家”。针对女职工实际困难，实行弹性排班制度，合理调整孕期、哺乳期职工岗位与工作时间，用心解决后顾之忧。建立“师带徒”一对一传帮带机制，女职工师傅既教操作技能与质量管控，也帮思想、解难题，先后培育8名技术骨干。团队互助友爱、积极向上，多名女职工荣获集团及必一运动先进工作者、劳动模范等称号，队伍向心力、战斗力持续增强，成为团结奋进的巾帼标杆。

　　从技术攻坚的“创新先锋”，到质量把控的“严谨卫士”，再到团队建设的“温暖家人”，这支队伍，无惊天动地壮举，却以“不服输、不放弃”的韧劲在平凡岗位绽放芳华，无豪言壮语承诺，却以“办实事、求实效”的行动为企业发展注入力量。未来，她们将继续以“自尊、自信、自立、自强”精神，在生产一线续写奋斗篇章。